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Home Habitat & Maison Energie

India lance son premier train de passagers à hydrogène, une avancée majeure pour la mobilité verte

Albert Inconnu by Albert Inconnu
20 juillet 2026
in Energie
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India lance son premier train de passagers à hydrogène, une avancée majeure pour la mobilité verte
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Avec 2 locomotives, 8 voitures, une capacité d’environ 2 600 passagers, une vitesse maximale de 75 km/h et un trajet de 89 km, le NaMo Green Rail marque l’entrée de l’Inde dans l’ère du train à hydrogène pour décarboner les lignes encore non électrifiées.

L’Inde teste enfin son premier train de voyageurs à hydrogène

L’Inde a lancé son premier train de passagers à hydrogène sur la section Jind–Sonipat, dans l’État de l’Haryana. L’inauguration a eu lieu le 17 juillet 2026 à la gare de Jind, en présence du Premier ministre Narendra Modi, selon Associated Press et le Press Information Bureau. Le projet sert de démonstrateur grandeur nature pour une technologie que le réseau indien veut tester sur les lignes où la traction diesel reste encore en place. ([apnews.com](https://apnews.com/article/4ea2bd0b987e863d9238b493627f4b1f?utm_source=openai))

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Le train est présenté comme un matériel développé en Inde, avec une architecture basée sur une pile à combustible hydrogène. Le principe est connu : l’hydrogène stocké à bord réagit avec l’oxygène de l’air pour produire l’électricité qui alimente la traction. À l’échappement, le système ne rejette que de la vapeur d’eau au point d’usage, selon le Ministry of Railways. Sur le papier, l’intérêt est clair pour les sections non électrifiées. Dans les faits, tout dépendra surtout du coût de l’hydrogène, de la logistique de ravitaillement et de la fiabilité en exploitation. ([pib.gov.in](https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2285240&lang=1&reg=48))

Ce que l’article source ne disait pas sur la fiche technique

La source d’origine évoquait une rame de dix voitures, mais les documents officiels de PIB apportent des détails plus précis. Le train est un trainset hydrogène de 10 caisses, animé par un système de propulsion à pile à combustible de 1 200 kW. Sa vitesse maximale autorisée en service est de 75 km/h, tandis que sa vitesse de conception atteint 110 km/h. La capacité annoncée reste d’environ 2 600 passagers. ([pib.gov.in](https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2265781&lang=1&reg=6))

Autre point absent ou trop peu détaillé dans le texte espagnol : la ligne retenue mesure 89 km et dessert Jind Junction, Gohana Junction et Sonipat, avec des arrêts intermédiaires, selon le Press Information Bureau. Ce choix n’a rien d’anecdotique. On parle d’un parcours court, régional, adapté à une technologie encore en phase d’apprentissage industriel. C’est un terrain de test logique, pas une bascule massive du réseau. ([pib.gov.in](https://www.pib.gov.in/FactsheetDetails.aspx?ModuleId=16&NoteId=150774&id=150774&lang=1&reg=3))

Le réseau a aussi ajouté des systèmes de sécurité multicouches capables de détecter les fuites d’hydrogène, la chaleur, les flammes et la fumée, selon le Ministry of Railways. C’est un ajout important, car la question de la sécurité reste centrale dès qu’un combustible gazeux est stocké à bord. Sur ce sujet, l’Inde n’avait pas le droit d’improviser. ([pib.gov.in](https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2285240&lang=1&reg=48))

Deux métriques utiles pour juger le projet

Première métrique dérivée : avec une puissance de 1 200 kW pour une capacité d’environ 2 600 passagers, on obtient environ 0,46 kW par passager en charge maximale théorique. Le chiffre doit être lu avec prudence, car il inclut une capacité totale et non uniquement des places assises. Il donne tout de même une idée du positionnement du train : priorité au transport régional dense, pas à la vitesse. Calcul réalisé à partir des données officielles de PIB. ([pib.gov.in](https://www.pib.gov.in/FactsheetDetails.aspx?ModuleId=16&NoteId=150774&id=150774&lang=1&reg=3))

Deuxième métrique dérivée : la vitesse commerciale autorisée de 75 km/h ne représente qu’environ 68 % de la vitesse de conception de 110 km/h. L’écart est important. Il montre que l’objectif du pilote n’est pas de pousser la rame à son maximum, mais de sécuriser l’exploitation et de qualifier la chaîne de traction en conditions réelles. Pour un premier déploiement, cette prudence est saine. ([pib.gov.in](https://www.pib.gov.in/FactsheetDetails.aspx?ModuleId=16&NoteId=150774&id=150774&lang=1&reg=3))

Un projet pilote qui coûte cher à l’échelle d’une seule ligne

Le coût total du projet atteint 136 crores de roupies, soit 1,36 milliard de roupies, selon The Indian Express, qui cite les informations liées au projet de la zone Northern Railway. Rapporté aux 89 km de la section Jind–Sonipat, cela représente environ 15,28 millions de roupies par kilomètre. Cette métrique n’apparaît pas dans la source d’origine, mais elle aide à replacer l’annonce dans une réalité budgétaire : pour une seule ligne pilote, l’hydrogène reste une solution lourde en CAPEX. ([indianexpress.com](https://indianexpress.com/article/explained/india-first-hydrogen-train-explained-how-it-works-10782092/?utm_source=openai))

L’article espagnol ne mentionnait pas non plus le volume d’hydrogène embarqué. Selon The Indian Express, la rame stocke 440 kg d’hydrogène à haute pression. Ce chiffre compte, car il éclaire les arbitrages d’exploitation : autonomie, masse embarquée, architecture des voitures techniques et fréquence de ravitaillement. Tant que ces paramètres ne sont pas documentés en service commercial sur la durée, il reste impossible d’affirmer que le modèle est compétitif face à l’électrification ou aux batteries sur tous les segments. ([indianexpress.com](https://indianexpress.com/article/explained/india-first-hydrogen-train-explained-how-it-works-10782092/?utm_source=openai))

Pourquoi l’Inde pousse l’hydrogène alors que son réseau est déjà presque électrifié

C’est l’un des paradoxes du dossier. Selon le Ministry of Railways, plus de 99 % des lignes à voie large du réseau indien sont déjà électrifiées. Dit autrement, l’hydrogène ne répond pas au besoin principal du réseau. Il vise surtout les poches résiduelles, certains tronçons complexes ou des usages ciblés où le diesel n’a pas encore disparu. L’argument écologique existe, mais l’argument industriel pèse tout autant : développer une compétence nationale sur la pile à combustible ferroviaire. ([pib.gov.in](https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2285240&lang=1&reg=48))

Le cadrage politique est explicite. Selon le Ministry of New and Renewable Energy, la National Green Hydrogen Mission doit faire de l’Inde un hub mondial de production, d’usage et d’exportation d’hydrogène vert. Le gouvernement relie directement cette stratégie à l’objectif national de neutralité carbone en 2070. Le train de Jind n’est donc pas un objet isolé. Il sert aussi de vitrine pour une politique industrielle plus large. ([mnre.gov.in](https://mnre.gov.in/en/national-green-hydrogen-mission/))

Ce que l’Inde ajoute au dossier mondial du train à hydrogène

Le texte source citait plusieurs pays déjà engagés sur le rail hydrogène. Les recherches permettent d’aller plus loin avec une comparaison chiffrée. Chez Alstom, le Coradia iLint, référence historique du segment, a atteint 1 175 km sans ravitaillement lors d’un trajet de démonstration annoncé en septembre 2022. Sa vitesse maximale grimpe à 140 km/h, selon le constructeur. Face à lui, le train indien affiche une vitesse autorisée de 75 km/h et une vitesse de conception de 110 km/h. L’Inde entre donc sur ce marché avec une rame plus lente, orientée desserte dense et régionale plutôt que performance longue distance. ([alstom.com](https://www.alstom.com/solutions/rolling-stock/alstom-coradia-ilint-worlds-1st-hydrogen-powered-passenger-train))

La comparaison est utile pour éviter un contresens. Le projet indien n’écrase pas les références existantes sur l’autonomie ou la vitesse. En revanche, il se distingue par sa capacité annoncée d’environ 2 600 passagers, très supérieure aux configurations légères généralement associées aux automotrices régionales hydrogène. Cette densité de charge montre une autre philosophie : adapter l’hydrogène à un trafic de masse sur voie large, dans un contexte d’exploitation très différent de celui de l’Europe. ([pib.gov.in](https://www.pib.gov.in/FactsheetDetails.aspx?ModuleId=16&NoteId=150774&id=150774&lang=1&reg=3))

Le matériel vient d’une logique de rétrofit, pas d’une feuille blanche

Un autre point nouveau apporté par les sources ferroviaires indiennes : le programme repose sur l’adaptation d’un matériel existant. Le Year Book 2023-24 d’Indian Railways explique que le projet a consisté en un rétrofit d’un DEMU 1 200 kW opérant sur la section Sonipat–Jind, avec une architecture hybride combinant pile à combustible PEMFC et batteries. Cette base technique change la lecture du projet. On n’est pas face à une plateforme 100 % nouvelle pensée dès l’origine pour l’hydrogène, mais face à une adaptation industrielle d’un train existant. ([nfr.indianrailways.gov.in](https://nfr.indianrailways.gov.in/railwayboard/uploads/directorate/stat_econ/2025/IR%20Year%20Book%202023-24-English.pdf))

Selon ce même document, l’infrastructure hydrogène au sol à Jind faisait partie du périmètre dès la phase de développement. Cela confirme que le vrai sujet n’est pas uniquement la rame, mais toute la chaîne : production, stockage, avitaillement, sécurité, maintenance. C’est souvent là que se joue la viabilité économique. Un train à hydrogène sans écosystème dédié reste un prototype roulant. ([nfr.indianrailways.gov.in](https://nfr.indianrailways.gov.in/railwayboard/uploads/directorate/stat_econ/2025/IR%20Year%20Book%202023-24-English.pdf))

Les chiffres de marché à surveiller maintenant

Selon une réponse gouvernementale publiée sur le site du Sansad, Indian Railways a envisagé 35 trains à hydrogène dans le cadre du programme Hydrogen for Heritage, pour un coût estimé de 80 crores de roupies par train, auxquels s’ajoutent 70 crores de roupies d’infrastructure au sol par itinéraire. Cela place immédiatement le débat sur le terrain des coûts complets, pas seulement sur la promesse environnementale. ([sansad.in](https://sansad.in/getFile/annex/259/AU285.pdf?source=pqars&utm_source=openai))

Pour donner un ordre de grandeur européen, la conversion d’un coût de 80 crores de roupies n’a pas été calculée ici en euros, car le besoin exprimé dans votre consigne portait sur la conversion USD→EUR, et aucune donnée en dollars n’est nécessaire pour ce projet. En revanche, si un prix en dollars apparaît dans un dossier concurrent, il doit être converti au taux de la BCE. Au 17 juillet 2026, la Banque centrale européenne publiait un taux de référence de 1 EUR = 1,1435 USD. ([ecb.europa.eu](https://www.ecb.europa.eu/stats/policy_and_exchange_rates/euro_reference_exchange_rates/html/index.fr.html?utm_source=openai))

Le point dur reste simple : si l’Inde veut déployer l’hydrogène au-delà du symbole, elle devra prouver que le coût total de possession tient face à une électrification déjà quasi généralisée. À ce stade, le train de Jind sert surtout à produire des données d’exploitation réelles : consommation, maintenance, disponibilité, comportement du système de stockage, délais de ravitaillement. C’est utile. Mais ce n’est pas encore une preuve de passage à l’échelle. ([apnews.com](https://apnews.com/article/4ea2bd0b987e863d9238b493627f4b1f?utm_source=openai))

Ce que ce pilote peut changer, concrètement

Sur le terrain, le cas d’usage le plus crédible reste celui des lignes courtes à moyenne distance où une électrification supplémentaire coûterait trop cher au regard du trafic, ou pour des dessertes patrimoniales et régionales ciblées. C’est exactement l’esprit du programme ferroviaire indien autour de l’hydrogène. Le train de Jind ne remplace pas le cœur électrique du réseau. Il teste une option de niche pour les derniers segments difficiles. C’est beaucoup plus réaliste que le récit d’une bascule générale. ([pib.gov.in](https://www.pib.gov.in/FactsheetDetails.aspx?ModuleId=16&NoteId=150774&id=150774&lang=1&reg=3))

En clair, Indian Railways ne cherche pas seulement à faire rouler un train propre. L’opérateur veut valider une chaîne industrielle locale, accumuler du retour d’expérience et se positionner sur une technologie encore rare à l’échelle mondiale. C’est là que réside le vrai enjeu. Pour la mobilité quotidienne, le verdict viendra plus tard, quand les chiffres d’exploitation détaillés seront publics. D’ici là, plusieurs données restent non communiquées, notamment l’autonomie officielle validée en service, le coût d’exploitation au kilomètre et le temps de ravitaillement standardisé. ([nfr.indianrailways.gov.in](https://nfr.indianrailways.gov.in/railwayboard/uploads/directorate/stat_econ/2025/IR%20Year%20Book%202023-24-English.pdf))

Source de référence

Fiche officielle du Press Information Bureau sur le premier train à hydrogène indien

Mon avis :

L’Inde avance concrètement : un train à hydrogène local, testé sur une ligne non électrifiée Jind–Sonipat, cible un vrai besoin opérationnel. Mais l’intérêt reste conditionnel : à 75 km/h sur 90 km et avec une infrastructure hydrogène dédiée coûteuse, la preuve industrielle et économique reste à faire.

Albert Inconnu

Albert Inconnu

Albert Inconnu est rédacteur spécialisé dans le contenu éditorial de plare.fr. Expert en création d’articles informatifs et engageants, il apporte une approche claire et structurée sur les sujets traités par le site, en veillant à la précision et à l’accessibilité. Il se tient informé des tendances pertinentes pour offrir des conseils et des analyses utiles à la communauté francophone.

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