En bref
- Un campus de centre de données IA de 400 MW prend forme à Uberlândia, au Brésil, avec plus de R$6 milliards de capitaux privés (environ 1,1 milliard de dollars).
- Le site intègre des Tesla Megapack pour lisser la demande, encaisser les pics et rendre des services au réseau, au lieu d’être uniquement un « gros consommateur ».
- L’objectif annoncé: fonctionnement à 100% d’énergie renouvelable, tout en aidant la stabilité électrique régionale quand le solaire ou l’éolien varient.
- Un consortium industriel gravite autour du projet, avec des acteurs comme Hitachi Energy, Siemens, ABB, HIMOINSA et Schneider Electric.
- La logique rappelle ce qui se pratique déjà dans des États comme la Californie et le Texas: du stockage d’énergie massif pour calmer les montagnes russes de l’électricité verte.
À Uberlândia, au cœur du Minas Gerais, un chantier attire l’œil de toute la filière numérique: un campus de 400 MW dédié à l’intelligence artificielle, financé par plus de R$6 milliards (environ 1,1 milliard de dollars) de capitaux privés, avec une promesse qui sonne presque comme un défi. D’un côté, un centre de données est l’un des objets les plus gourmands en électricité qu’on puisse construire aujourd’hui. De l’autre, le projet assume une ambition « 100% renouvelable » et ajoute une brique inattendue: des batteries Tesla Megapack, pensées non seulement pour sécuriser l’alimentation, mais aussi pour rendre des services au réseau local.
Figure-vous que le raisonnement est assez simple sur le papier, mais nettement plus subtil sur le terrain. Le Brésil a une production électrique largement renouvelable, avec une base hydraulique solide et une montée du solaire et de l’éolien. Le revers, tout le monde le connaît: quand la production verte grimpe vite (un midi très ensoleillé, une nuit très venteuse), la stabilité du réseau devient un sport d’équilibriste. Dans ce contexte, un campus IA capable d’absorber l’excédent, puis de restituer au bon moment, peut se comporter comme un « amortisseur ». Et c’est précisément ce que RT-One, à la manœuvre, décrit comme la philosophie du site.
Le décor est planté. Reste à comprendre ce que cela change concrètement, comment un tel projet se finance, et pourquoi la technologie de batteries industrielles devient un argument aussi important que les puces et les serveurs.
Tesla Megapack et centre de données IA à Uberlândia: ce qui se joue vraiment
Un centre de données de 400 MW, ce n’est pas une salle de serveurs agrandie. C’est une ville électrique miniature, avec ses propres règles, ses contraintes et ses urgences. Dans la vie réelle, la question n’est pas seulement « combien ça consomme », mais « comment ça consomme ». L’IA adore les pointes: entraînement de modèles, lots de calcul, redémarrages, bascules de charge. Et ces variations rapides, ce sont exactement celles qui fatiguent un réseau régional.
RT-One explique que l’intégration de systèmes de batteries Tesla doit transformer le campus en actif de soutien au réseau. Traduction concrète: quand la production d’énergie renouvelable dépasse la demande, les Megapacks chargent. Quand la tension réseau a besoin d’un coup de pouce, elles déchargent, avec des services de stabilisation (fréquence, réserve, réponse rapide). Vous voyez ce que ça implique? Le data center n’attend pas qu’on lui « donne » de l’électricité stable: il participe à la fabriquer, ou au moins à la réguler.
Un détail mérite qu’on s’y attarde: le projet s’inscrit dans une alliance industrielle où l’on retrouve Hitachi Energy, Siemens, ABB, HIMOINSA et Schneider Electric. Dans ce type de campus, ces noms ne servent pas à faire joli. Ils renvoient à des briques très concrètes: systèmes haute tension, conversion, distribution, groupes de secours, automatismes, protection. L’IA a beau être invisible, elle repose sur des armoires, des câbles, des transformateurs et des procédures qui sentent le métal chaud et le plastique neuf.
Pour celles et ceux qui suivent Tesla côté énergie, il y a un fil logique avec la production industrielle des Megapacks et la montée en puissance des usines. Un papier utile pour situer l’actualité du projet brésilien se trouve ici: un point sur le Megapack et le centre de données IA au Brésil. On y retrouve le même angle: les batteries ne sont plus un « accessoire », elles entrent dans l’architecture.
Et maintenant, une question simple: pourquoi Uberlândia? Parce que la localisation compte autant que le matériel. Proximité des lignes, accès à du foncier, marge de manœuvre sur les raccordements, et possibilité de contractualiser une électricité verte. Un centre de données ne déménage pas facilement; il choisit son terrain comme on choisit un port pour un cargo.
Ce qui nous amène naturellement à la promesse la plus difficile à tenir: 100% renouvelable, mais sans l’angoisse des coupures ni le recours systématique au diesel.
Énergie renouvelable au Brésil: abondance, variabilité, et le casse-tête du réseau
Le Brésil aime rappeler, chiffres à l’appui, que son électricité est déjà très verte. C’est vrai. Mais une électricité verte n’est pas automatiquement une électricité facile. Quand la part du solaire et de l’éolien augmente, le réseau doit gérer des oscillations plus rapides, parfois plus abruptes, que celles d’une production thermique pilotable. Et dans un pays immense, avec des lignes longues et des charges concentrées, ces variations se ressentent.
Fernando Palamone, président de RT-One, a résumé le problème de manière directe: une forte pénétration des renouvelables crée des défis de stabilité, et gérer ce déséquilibre devient une priorité d’infrastructure. Entre nous soit dit, c’est exactement le genre de phrase qu’on entend aussi en Espagne ou en Australie. Les contextes changent, mais la physique reste la même.
Voilà le truc: un centre de données peut choisir de se comporter comme un passager, ou comme un co-pilote. Dans le premier cas, il exige une alimentation « parfaite », et multiplie les systèmes de secours locaux. Dans le second, il accepte d’interagir avec le réseau, en modulant et en stockant. Cette deuxième voie demande plus de coordination, mais elle réduit la tension collective. Elle peut aussi améliorer l’économie du projet, si les services rendus au réseau sont rémunérés.
Pour rendre ça tangible, prenons une scène très simple. À 13h, un surplus solaire fait baisser les prix spot de l’électricité. Le campus charge ses batteries. À 19h, la demande grimpe, le solaire chute, et le réseau cherche une réponse rapide. Le campus décharge une partie de son stockage, stabilise, et continue d’alimenter ses serveurs sans « hoquet ». Le ressenti côté exploitant, c’est une continuité. Côté réseau, c’est une variation atténuée. Côté riverains, c’est moins de risque de microcoupures lors des pics.
Ce modèle rappelle ce qui se fait en Californie et au Texas, où les batteries à l’échelle industrielle servent de tampon contre les montagnes russes des renouvelables. Il ne s’agit pas de copier-coller une recette américaine. Mais la logique est exportable: quand les électrons deviennent capricieux, on met un réservoir entre la production et l’usage.
Et si l’on veut replacer ces batteries dans la stratégie globale de Tesla, un détour par la chaîne de production aide à comprendre la disponibilité et la cadence. Un article sur l’évolution des sites et des choix industriels se lit assez bien ici: une étape clé autour de la Megafactory et du Megapack. Sans entrer dans la spéculation, on voit que la capacité de livraison devient un sujet aussi important que la performance technique.
Maintenant que le cadre réseau est clair, reste un angle très concret: comment un projet à 1,1 milliard de dollars se tient financièrement, et ce que les batteries changent dans la ligne « risques » d’un investisseur.
Investissement de 1,1 milliard: le modèle économique derrière la promesse « 100% renouvelable »
Un campus IA financé à hauteur de R$6 milliards ne se contente pas d’un beau discours sur l’innovation. Il doit rassurer. Et pour rassurer, il faut répondre à des questions très prosaïques: quel taux de disponibilité? quel coût du kilowattheure? quel plan B en cas de défaillance? quelle protection contre les variations de prix? Et surtout: comment éviter que l’alimentation électrique devienne le talon d’Achille qui fait fuir les clients?
Dans les centres de données, la disponibilité se négocie presque comme un contrat moral. Une minute d’interruption n’a pas le même goût selon qu’on héberge des sauvegardes ou un service d’IA qui facture à l’usage. C’est là que le stockage d’énergie devient un outil de gestion du risque. Moins de dépendance à une seule source. Moins de stress lors des pointes. Et, si l’architecture est bien pensée, moins de recours aux groupes diesel qui tournent « au cas où », avec leurs coûts et leurs contraintes.
Bon, soyons honnêtes: des batteries ne remplacent pas magiquement tout. Elles ont une durée de décharge, une maintenance, une gestion thermique, des contraintes de sécurité. Mais elles changent un paramètre clé: la vitesse de réaction. Dans un monde où la charge IA peut grimper comme une bouilloire laissée sur le feu, la réponse rapide a une valeur qui se mesure en contrats signés ou perdus.
Pour donner un visage à ces arbitrages, imaginons une scène inspirée de situations fréquentes. Camila, 41 ans, directrice des opérations d’un opérateur cloud basé à São Paulo, vient visiter le site d’Uberlândia. Elle écoute le pitch « 100% renouvelable ». Elle ne grimace pas, mais elle pose une question qui tue: “Et quand le réseau tremble, vous faites comment?” La réponse n’est pas une formule. On lui montre les scénarios de charge/décharge, les priorités d’alimentation, et les plages horaires où le campus peut absorber un excédent d’énergie verte. Dans ce genre de réunion, on ne vend pas une idéologie. On vend une continuité de service.
Il y a aussi un aspect moins glamour, mais décisif: les relations avec le réseau et les règles locales. Un campus qui peut rendre des services de stabilisation devient plus facile à intégrer dans certains plans de développement, parce qu’il n’ajoute pas uniquement de la pression. Il en retire, parfois. Et ça, pour un investisseur, c’est une réduction de friction. Moins de retard. Moins d’aléas. Un calendrier plus crédible.
Pour clarifier ce qui change entre un data center « classique » et un data center épaulé par batteries industrielles, un comparatif aide souvent plus qu’un long discours:
| Point comparé | Centre de données sans BESS massif | Centre de données avec Tesla Megapack |
|---|---|---|
| Gestion des pics de charge IA | Appui réseau + groupes de secours, réponse moins flexible | Réponse rapide via batteries, lissage plus fin de la demande |
| Intégration de l’énergie renouvelable | Plus sensible aux variations de production | Capacité d’absorber un surplus et de le réutiliser |
| Services au réseau | Faibles ou inexistants | Stabilisation possible (selon cadre local) |
| Risque opérationnel perçu | Dépend plus fortement des conditions réseau | Risque atténué par le stockage d’énergie et la redondance |
| Image carbone (selon exploitation) | Souvent mixte, recours au diesel en secours | Peut réduire la part fossile si l’architecture est cohérente |
Ce tableau ne dit pas tout, mais il pointe une idée simple: l’investissement ne finance pas seulement des serveurs. Il finance une façon de consommer l’électricité, avec une marge de manœuvre. Et cette marge, dans l’IA, vaut cher.
Passons à l’essentiel: comment les Megapacks s’intègrent techniquement, au quotidien, et pourquoi la visite de la Megafactory de Lathrop en Californie n’est pas un détail anecdotique.
Stockage d’énergie à grande échelle: comment les Megapacks deviennent une pièce d’infrastructure
Quand on parle de batteries industrielles, beaucoup imaginent un « gros Powerwall ». L’image aide, mais elle trompe un peu. À l’échelle d’un campus de 400 MW, le stockage ne se résume pas à une réserve. Il devient une couche de contrôle, presque un système nerveux: mesure, décision, action, en boucle. Et cette boucle doit rester fiable, même quand la température grimpe, même quand un onduleur se met en défaut, même quand la charge informatique change brutalement.
Les Megapacks s’insèrent dans un ensemble: conversion, haute tension, protections, et logiciels de pilotage. Le partenaire cité pour les systèmes haute tension, Hitachi Energy, rappelle que le sujet n’est pas uniquement la batterie. C’est la façon de raccorder, de commuter, d’isoler, de surveiller. Une erreur de coordination à ces niveaux ne se corrige pas avec un redémarrage, comme sur un ordinateur portable.
Un point raconté par RT-One a une valeur presque symbolique: la visite de la Megafactory de Lathrop, en Californie, où les Megapacks sont fabriqués, dans le cadre de la mise en place du partenariat. C’est une étape classique dans l’industrie lourde. Avant de signer, on va voir comment ça sort de chaîne, comment la qualité se contrôle, comment les délais se tiennent, comment les équipes gèrent les incidents. Et, oui, on serre des mains: Marcel Dall Pai, Nicholas Reale et Sean Jones sont cités pour leur soutien. Ce genre de détail, c’est souvent ce qui transforme un projet « PowerPoint » en projet « livré ».
Pour le lecteur qui se demande si cette logique est isolée, un détour par un autre cas aide à relativiser. Aux États-Unis, xAI a déjà misé sur des Megapacks pour sécuriser et lisser l’alimentation d’un supercalculateur, avec l’idée que les batteries peuvent réduire la pression sur le réseau lors des pics. Les contextes diffèrent, mais la mécanique se ressemble: l’IA mange de l’énergie, et les batteries évitent que cette faim ne devienne un problème public.
Et c’est là que ça devient intéressant, parce que la batterie n’agit pas seule. Elle change aussi la façon dont on planifie l’exploitation d’un centre de données. Au lieu d’attendre une panne, on programme des stratégies: charge en heures creuses, décharge en pointe, priorités de salles, simulation de scénarios. Cette discipline ressemble plus à celle d’un exploitant électrique qu’à celle d’un hébergeur web des années 2010. Un data center IA moderne finit par parler la langue des gestionnaires de réseau.
Pour rendre ça plus concret, voici un enchaînement typique de décisions opérationnelles dans une journée « mouvementée »:
- Matin: prévision météo et estimation de production solaire/éolienne, puis plan de charge des batteries.
- Milieu de journée: absorption d’un surplus renouvelable, réduction de la demande nette sur le réseau.
- Fin d’après-midi: maintien d’une réserve batterie pour répondre à un pic inattendu de calcul IA.
- Soir: participation à la stabilisation si le réseau local connaît une tension (selon contrats et contraintes).
Ce genre de routine n’a rien de romanesque. Pourtant, c’est souvent là que se joue la promesse « 100% vert »: pas dans une affiche, mais dans une exploitation disciplinée.
Reste une dernière pièce du puzzle: pourquoi cette affaire brésilienne parle aussi, en creux, de la trajectoire de Tesla côté puces, IA et énergie. Et comment tout cela se rejoint dans la même conversation technologique.
IA, énergie et technologie: ce que l’exemple brésilien dit de l’infrastructure en 2026
Un centre de données IA n’existe pas dans une bulle. Il suit la courbe des modèles, des usages et des coûts. Quand les modèles grossissent, la demande électrique grimpe. Quand l’IA se banalise dans les entreprises, la disponibilité devient non négociable. Et quand les États renforcent leurs objectifs climatiques, les opérateurs cherchent des architectures capables d’afficher une part élevée d’énergie renouvelable sans se raconter d’histoires.
Dans ce contexte, l’exemple d’Uberlândia raconte une bascule: l’énergie n’est plus un poste « support ». Elle devient un paramètre de design, au même titre que le refroidissement ou la connectivité fibre. Autrement dit, l’infrastructure IA commence à ressembler à une infrastructure électrique, avec des arbitrages d’ingénierie et des décisions d’investissement qui engagent sur 10 ou 15 ans.
Ce projet attire aussi l’attention parce qu’il associe des mondes qui, il y a encore peu, se parlaient mal: le numérique (serveurs, accélérateurs, orchestration) et l’électrotechnique (haute tension, conversion, réserve, stabilité). Les équipes doivent apprendre à se comprendre. Le jargon ne se recouvre pas toujours. Un ingénieur réseau IP et un ingénieur réseau électrique utilisent le même mot, « réseau », mais ils ne parlent pas du même animal.
Pour Tesla, l’intérêt est évident: les batteries industrielles sortent du domaine « utilities » pour entrer dans le quotidien des grands consommateurs. Et ce mouvement résonne avec d’autres axes de la marque, notamment l’IA embarquée et la puissance de calcul. Sans transformer cet article en saga, un papier sur la feuille de route d’une puce orientée IA donne un aperçu des ambitions côté calcul: la feuille de route de la puce AI5. Le lien avec Uberlândia n’est pas « direct » dans les composants, mais il existe dans la vision d’ensemble: calcul et énergie avancent ensemble, parce que l’un nourrit l’autre.
Un dernier point, plus humain. Les habitants autour d’un futur campus de cette taille entendent parler de MW, de milliards, de batteries. Mais ils veulent surtout savoir: est-ce que ça va créer des emplois? est-ce que ça va provoquer des coupures? est-ce que ça va faire du bruit? Dans les visites de terrain, ce sont souvent ces questions qui reviennent, pas celles sur les benchmarks IA. Et c’est sain. Une infrastructure réussie, c’est une infrastructure qui s’intègre sans laisser un goût amer.
Au fond, le projet brésilien a une vertu: il rend visible une réalité qu’on évite parfois. L’intelligence artificielle n’est pas « dans le cloud ». Elle est dans des bâtiments, sur des transformateurs, dans des batteries, et dans des contrats d’électricité. Et plus l’IA se répand, plus ces choix deviennent politiques, économiques, et très concrets.
Tout cela prépare une dernière étape utile: répondre aux questions pratiques qui viennent immédiatement à l’esprit quand on entend “Megapack”, “400 MW” et “100% renouvelable”.
Pourquoi un centre de données IA a-t-il besoin de batteries comme le Tesla Megapack ?
Parce que la charge informatique varie vite (pics de calcul, bascules). Un système de stockage d’énergie industriel peut lisser la demande, sécuriser l’alimentation et, selon les contrats, aider le réseau en injectant ou en absorbant de l’électricité au bon moment.
Le projet d’Uberlândia peut-il vraiment fonctionner à 100% d’énergie renouvelable ?
L’objectif annoncé repose sur une combinaison: approvisionnement en énergie renouvelable, pilotage fin de la consommation, et batteries pour gérer la variabilité (solaire, éolien). En pratique, tout dépendra de l’architecture, des contrats d’électricité et de l’exploitation au quotidien.
Qu’est-ce que 400 MW signifie pour un centre de données ?
400 MW correspondent à une puissance électrique très élevée, comparable à celle d’un gros site industriel. Pour un data center orienté intelligence artificielle, cela traduit la capacité à faire tourner beaucoup de serveurs et d’accélérateurs, avec des contraintes fortes sur le raccordement, la redondance et le refroidissement.
Pourquoi parler de stabilité du réseau au Brésil alors que le pays a beaucoup de renouvelables ?
Une production très renouvelable peut varier fortement selon la météo et l’heure. Quand la part du solaire et de l’éolien monte, le réseau doit compenser plus vite. Le stockage d’énergie sert justement à amortir ces variations et à réduire les tensions lors des pics.
Quels acteurs industriels entourent ce type de projet, en dehors de Tesla ?
Selon RT-One, le campus s’appuie sur une alliance qui inclut notamment Hitachi Energy (haute tension), Siemens, ABB, HIMOINSA et Schneider Electric. Sur un site de cette taille, ces acteurs interviennent sur la distribution électrique, la conversion, la protection, les automatismes et les systèmes de secours.
